พนักงานประจำ และวัฏจักรชีวิต

พนักงานประจำ คือจิตวิญญาณของทุกองค์กร คุณอาจมีเครื่องมือและเทคโนโลยีที่ดีที่สุด แต่บริษัทของคุณจะไปถึงศักยภาพไม่ได้หากคุณไม่มีคนที่เหมาะสม ในการมีพนักงานที่มีทักษะและความสามารถ องค์กรควรผ่านขั้นตอนต่างๆ ของวงจรชีวิตพนักงานวัฏจักรชีวิตของพนักงานเป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาองค์กร ไม่ใช่แค่การจ้างและการรักษาพนักงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการพัฒนาทักษะต่างๆ

และสร้างความประทับใจที่ดีให้กับพวกเขาก่อนออกจากบริษัท หากคุณเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล คุณต้องรู้เกี่ยวกับวงจรชีวิตของพนักงาน ในบล็อกโพสต์นี้ เราจะพูดถึงวงจรชีวิตทั้งหมดของพนักงานและความสำคัญต่อการเติบโตของบริษัท เริ่มกันเลย หากคุณสนใจเรียนรู้ผ่านวิดีโอ ดูด้านล่าง มิฉะนั้นให้ข้ามไปข้างหน้า

วงจรชีวิตของพนักงานเป็นแบบอย่างของชีวิตพนักงานที่แสดงให้เห็นการเดินทางของพนักงานในองค์กรของคุณ ตั้งแต่การเข้าร่วมจนถึงการลาออก เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องกันซึ่งเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่างๆ เช่น การดึงดูดผู้สมัคร การคัดกรอง การจ้างคนที่ดีที่สุด การฝึกอบรมและพัฒนาพวกเขา การรักษาพวกเขาไว้ และท้ายที่สุด การแยกทางกับพวกเขา

พนักงานประจำ คือจิตวิญญาณของทุกองค์กร คุณอาจมีเครื่องมือและเทคโนโลยีที่ดีที่สุด แต่บริษัทของคุณจะไปถึงศักยภาพไม่ได้หากคุณไม่มีคนที่เหมาะสม

พนักงานประจำ การดึงดูดเพื่อการพัฒนา

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณให้โอกาสในการพัฒนาแก่พนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาทักษะได้ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรระบุความต้องการการฝึกอบรมและการพัฒนาพนักงานของตน และจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นให้พวกเขา นอกจากนี้ ยัโอกาสในการพัฒนาช่วยในการจูงใจพนักงานและทำให้พวกเขามีส่วนร่วมกับงานของตน

หากคุณต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับการพัฒนาความสามารถของพนักงาน คุณต้องวิเคราะห์เป้าหมายของธุรกิจของคุณ จากนั้น คุณต้องหาความสามารถที่พนักงานของคุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นงต้องจัดให้มีการประชุมเชิงปฏิบัติการ สัมมนา และโปรแกรมการพัฒนาวิชาชีพอื่นๆ ด้วย

การติดตามความก้าวหน้าเพื่อวัดความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญ คุณควรระบุความท้าทายที่คุณเผชิญในขณะที่พยายามบรรลุเป้าหมายและหาวิธีที่จะเอาชนะมัน จะช่วยคุณในการพิจารณาว่าคุณกำลังดำเนินการตามที่ต้องการหรือไม่ คุณสามารถใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น แบบฟอร์มการประเมินประสิทธิภาพและบันทึกการพัฒนาเพื่อติดตามความคืบหน้าของคุณ

พนักงานนั้นยากต่อการสรรหา แต่ก็ยากกว่าที่จะรักษาไว้ ในโลกธุรกิจปัจจุบัน พนักงานส่วนใหญ่สนใจบริษัทอื่น หากคุณต้องการรักษาพรสวรรค์ที่ดีที่สุดของคุณไว้ สิ่งสำคัญคือต้องจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นและโอกาสในการพัฒนาให้พวกเขาเราสามารถสรุปได้ว่าวงจรชีวิตของ HR เริ่มต้นจากการจัดหาผู้มีความสามารถและการแสวงหาพนักงาน ไปจนถึงการเกษียณอายุและการเลิกจ้างพนักงาน วัฏจักรนี้เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าเพื่อจ้างผู้มีความสามารถที่มีประสบการณ์และมีทักษะ เพื่อให้พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการนำคุณค่ามาสู่องค์กร

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Credit  แทงบอล

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น