การจัดการการขนส่งมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการจัดการกระแสข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ โลจิสติกส์ สิ่งนี้ได้รับการจัดการโดยกระบวนการและระบบข้อมูลลอจิสติกส์ของผู้ผลิต ผู้ค้า ผู้นำเข้าและผู้ส่งออก และผู้ขนส่งสินค้าหรือตัวแทน ซึ่งการดำเนินการจะแตกต่างกันไปตามภาคส่วนและประเภทของสินค้าที่เกี่ยวข้อง กระบวนการเหล่านี้อาจรวมถึงข้อมูลล่วงหน้า คลังสินค้า และศูนย์กระจายสินค้า
ระบบข้อมูลลอจิสติกส์ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าและติดตามเส้นทางการส่งมอบ พร้อมความคืบหน้าและสถานะ และอิทธิพลของการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อระบบการจัดซื้อ การผลิต คลังสินค้า การเงินและการบัญชี ระบบลอจิสติกส์ขึ้นอยู่กับข้อมูลภายนอกและมาตรฐานสากลเพื่อให้สอดคล้องกับระเบียบข้อบังคับ และใช้วิธีการที่เป็นมาตรฐานในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านลอจิสติกส์กับระบบอื่นๆ และกับหน่วยงานที่มีอำนาจความแตกต่างที่สำคัญระหว่างระบบเหล่านี้คือการเน้นที่เนื้อหาของสินค้าหรืออุปกรณ์การขนส่งหรือวิธีการขนส่งที่ใช้
ผู้ผลิตและผู้ค้าต้องการตรวจสอบผลิตภัณฑ์และบทความจริงเพื่อให้ทราบว่าจะมาถึงตรงเวลาและอยู่ในสภาพที่เหมาะสมในสถานที่จัดส่งหรือไม่ และเพื่อให้สามารถดำเนินการได้ทันทีเมื่อเกิดเหตุขึ้น ผู้ขนส่งมุ่งเน้นไปที่ความคืบหน้าและสถานะของวิธีการขนส่งและอุปกรณ์การขนส่งในนั้น หากเกิดอุบัติเหตุหรือเกิดความล่าช้า ผู้ขนส่งสามารถรายงานสิ่งเหล่านี้ให้กับลูกค้าของตนได้ แต่เฉพาะผู้ค้าและผู้ผลิตเท่านั้นที่เข้าใจผลกระทบต่อการส่งมอบหรือการบรรจุใหม่ ด้วยเหตุผลทางการค้า ผู้ขนส่งอาจไม่ทราบรายละเอียดของสินค้า
- การค้าปลีก ส่งต่อผู้บริโภค อ่านต่อได้ที่นี่
ทำความเข้าใจด้านธุรกิจ โลจิสติกส์
พูดง่ายๆ ก็คือ เป้าหมายของการจัดการลอจิสติกส์คือการมีทรัพยากรหรือข้อมูลในปริมาณที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม นำไปยังตำแหน่งที่เหมาะสมในสภาพที่เหมาะสม และส่งมอบให้กับลูกค้าภายในหรือภายนอกที่ถูกต้อง ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติโลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับการจัดการท่อ รถบรรทุก สิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดเก็บ และศูนย์กระจายสินค้าที่จัดการน้ำมันเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงไปตามห่วงโซ่อุปทาน
ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและขั้นตอนการขนส่งที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญต่อการลดต้นทุน เพื่อรักษาและเพิ่มประสิทธิภาพ โลจิสติกส์ที่ไม่ดีนำไปสู่การส่งมอบที่ไม่เหมาะสม ความล้มเหลวในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า และทำให้ธุรกิจต้องทนทุกข์ทรมานในที่สุด
แนวคิดของธุรกิจโลจิสติกส์ได้เปลี่ยนแปลงไปตั้งแต่ทศวรรษ 1960 ความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้น ของการจัดหา วัสดุและทรัพยากรให้กับบริษัทที่จัดหาวัสดุและทรัพยากรที่พวกเขาต้องการ พร้อมกับการขยายตัวของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก นำไปสู่ความต้องการผู้เชี่ยวชาญที่รู้จักกันในชื่อผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ของห่วงโซ่อุปทาน
ในยุคปัจจุบัน เทคโนโลยีที่เฟื่องฟูและความซับซ้อนของกระบวนการลอจิสติกส์ได้ก่อให้เกิดซอฟต์แวร์การจัดการด้านลอจิสติกส์และบริษัทที่เน้นด้านลอจิสติกส์เฉพาะทางที่ช่วยเร่งการเคลื่อนย้ายทรัพยากรตลอดห่วงโซ่อุปทาน เหตุผลหนึ่งที่ผู้ค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่อย่าง Amazon เข้ามาครอบงำแนวการค้าปลีกคือนวัตกรรมโดยรวมและประสิทธิภาพของการขนส่งของพวกเขา
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Credit ufa168
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *