สิ่งสำคัญในการบริหารเวลาในการทำงาน การบริหารเวลาเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดสำหรับคนที่จะประสบความสำเร็จในที่ทำงาน ที่จริงแล้ว นายจ้างมักจะมองที่คุณภาพนี้หากพวกเขาต้องการจ้างใครสักคน ให้เลื่อนตำแหน่ง หรือแม้แต่ไล่พวกเขาออกจากบริษัท
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
สิ่งสำคัญในการบริหารเวลาในการทำงาน เพื่อช่วยให้พนักงานมีประสิทธิผล
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
ยิ่งพนักงานจัดการเวลาได้ดีเท่าไร พวกเขาก็ทำงานเสร็จเร็วขึ้นและไปต่อกับงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายได้เร็วเท่านั้น นอกจากนี้ พนักงานยังสามารถทำงานให้เสร็จก่อนเวลาได้ ดังนั้นจึงควรหลีกเลี่ยงการทำงานในช่วงดึกหรือช่วงเช้าตรู่
การจัดการเวลาโดยเฉพาะช่วยให้พนักงานจัดการงานทั้งหมดและทำงานเป็นอันดับแรกกับงานที่เร่งด่วนกว่า งานเร่งด่วนเหล่านี้ต้องการความเอาใจใส่มากที่สุด
อาจต้องทำให้เสร็จภายในสองสามชั่วโมงหรือสองสามวัน ทุกบริษัทต้องการให้พนักงานของตนมีประสิทธิผลมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และวิธีหนึ่งที่จะบรรลุเป้าหมายนี้คือต้องแน่ใจว่าพวกเขาฝึกฝนทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
ช่วยให้พนักงานมีสมาธิ
ช่วยให้พนักงานมีสมาธิจดจ่อ แม้ว่าจะไม่น่าแปลกใจที่พนักงานจะถูกฟุ้งซ่านและมีปัญหาในการเพ่งสมาธิเป็นบางครั้ง แต่การฟุ้งซ่านท่ามกลางภาระงานหนัก
ระหว่างการประชุมอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมของพนักงานดังกล่าว นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานในลักษณะเชิงลบ ด้วยเหตุนี้จึงต้องพัฒนาเทคนิคการบริหารเวลา
ช่วยสร้างความสัมพันธ์
การบริหารเวลาไม่เพียงช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงานทุกประเภท พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากเขาสามารถจัดการเวลาได้อย่างเหมาะสม
พนักงานจะต้องติดต่อกับเจ้านายเป็นประจำเมื่อทำงานเฉพาะ ถ้าเขาจัดการเวลาได้ดี เขาสามารถแจ้งข้อมูลอัปเดตให้เจ้านายได้เป็นครั้งคราวและทำงานให้เสร็จภายในกรอบเวลาที่กำหนด
ช่วยให้บริษัทบรรลุเป้าหมาย
ไม่มีเหตุผลว่าทำไม“เวลาผูกพัน” เป็นส่วนสำคัญของการเป็นเป้าหมายการตั้งค่าสมาร์ท หากทุกคนในบริษัทเสร็จงานตรงเวลา บริษัทสามารถบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายทางการเงินหรือเป้าหมายการขยายงาน
ไม่มีบริษัทใดอยากล้าหลังโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากดำเนินการด้วยทรัพยากรที่จำกัด ยิ่งบริษัทล้าหลังมากเท่าไร บริษัทก็จะยิ่งสิ้นเปลืองทรัพยากรและล้มละลายมากขึ้นในอนาคต
ในกรณีนี้ ความผูกพันของพนักงานจะได้รับผลกระทบในทางลบ เนื่องจากคนส่วนใหญ่ในบริษัทไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้
เป็นความรับผิดชอบของบริษัทที่จะจ้างคนที่มีความมุ่งมั่น ที่จะทำงานทั้งหมดให้เสร็จตรงเวลา แต่ก็ไม่ควรหยุดพวกเขาจากการให้โอกาสแก่พนักงาน
Credit : ไฮโล