ธุรกิจแฟรนไชส์ คือผู้ซื้อบุคคลที่สามที่ซื้อลิขสิทธิ์แบรนด์จากแฟรนไชส์ ผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์จะชำระค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มแรกให้กับแฟรนไชส์เพื่อสิทธิ์ในการใช้แบรนด์ของตน นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์สำหรับการตลาด ค่าสิทธิ และอื่นๆ อีกมากมาย
ข้อดีอย่างหนึ่งของแฟรนไชส์สำหรับผู้รับแฟรนไชส์คือความช่วยเหลือทางธุรกิจที่พวกเขาได้รับจากแฟรนไชส์ ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของข้อตกลงแฟรนไชส์และโครงสร้างของธุรกิจ ผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์อาจได้รับการดำเนินธุรกิจแบบครบวงจรเป็นหลัก พวกเขาอาจได้รับแบรนด์ อุปกรณ์ วัสดุสิ้นเปลือง และแผนการโฆษณา ซึ่งเป็นทุกสิ่งที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจ
แฟรนไชส์อื่นๆ อาจไม่ได้ให้ทุกอย่าง แต่แฟรนไชส์ทั้งหมดให้ความรู้และภูมิปัญญาของแฟรนไชส์ ไม่ว่าความรู้นั้นจะถูกจัดเก็บไว้ในฐานความรู้ดิจิทัลที่สามารถค้นหาได้ หรือเป็นหมายเลขโทรศัพท์สำหรับติดต่อแฟรนไชส์โดยตรง ผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์จะสามารถเข้าถึงความช่วยเหลือทางธุรกิจในแหล่งลึกเพื่อแนะนำพวกเขาตลอดกระบวนการเป็นเจ้าของและการดำเนินธุรกิจ ความรู้นี้อาจจำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและทำให้ง่ายกว่าการเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น
ประโยชน์ใหญ่ที่ผู้รับแฟรนไชส์จะได้รับเมื่อเปิดแฟรนไชส์คือการจดจำแบรนด์ หากคุณเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น คุณจะต้องสร้างแบรนด์และฐานลูกค้าตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งจะต้องใช้เวลา ในทางกลับกัน แฟรนไชส์เป็นธุรกิจที่มีชื่อเสียงซึ่งมีฐานลูกค้าอยู่แล้ว ดังนั้นเมื่อคุณเปิดแฟรนไชส์ด้วยแบรนด์ที่เป็นที่รู้จัก ผู้คนจะรู้โดยอัตโนมัติว่าธุรกิจของคุณคืออะไร คุณนำเสนออะไร และคาดหวังอะไรได้บ้าง
โดยทั่วไป แฟรนไชส์มีอัตราความล้มเหลวต่ำกว่าธุรกิจเดี่ยว เมื่อผู้รับแฟรนไชส์ซื้อแฟรนไชส์ พวกเขาจะเข้าร่วมกับแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ เช่นเดียวกับเครือข่ายที่จะให้การสนับสนุนและคำแนะนำ ทำให้มีโอกาสน้อยที่พวกเขาจะเลิกกิจการ เช่นกัน แฟรนไชส์ได้พิสูจน์แนวคิดทางธุรกิจแล้ว ดังนั้นคุณจึงมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณจะนำเสนอนั้นเป็นที่ต้องการ
โดยทั่วไปแล้ว แฟรนไชส์จะมีผลกำไรสูงกว่าธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นโดยอิสระ แฟรนไชส์ส่วนใหญ่มีแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักซึ่งดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก ความนิยมนี้ส่งผลให้มีผลกำไรสูงขึ้น แม้แต่แฟรนไชส์ที่ต้องใช้เงินลงทุนเริ่มแรกสูงสำหรับค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ก็ยังได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนสูง
- แผนการตลาด คืออะไร อ่านต่อได้ที่นี่
ธุรกิจแฟรนไชส์ มีข้อเสียอย่างไรบ้าง
แม้ว่าแฟรนไชส์จะอนุญาตให้ผู้รับสิทธิ์เป็นนายของตัวเองได้ แต่พวกเขาก็ไม่สามารถควบคุมธุรกิจของตนได้ทั้งหมด และไม่สามารถตัดสินใจโดยไม่คำนึงถึงความคิดเห็นของแฟรนไชส์ได้ สำหรับผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ส่วนใหญ่ ข้อเสียที่น่าหงุดหงิดที่สุดที่พวกเขาเผชิญคือต้องปฏิบัติตามข้อจำกัดที่กำหนดไว้ในข้อตกลงแฟรนไชส์ แฟรนไชส์สามารถควบคุมธุรกิจแฟรนไชส์ส่วนใหญ่และการตัดสินใจของผู้รับแฟรนไชส์ได้ในระดับหนึ่ง
ขึ้นอยู่กับข้อตกลงแฟรนไชส์ แฟรนไชส์สามารถควบคุมธุรกิจด้านต่างๆ เหล่านี้ได้ ที่ตั้งธุรกิจ ชั่วโมงการทำงาน วันหยุด ราคา ป้าย เค้าโครง ตกแต่ง สินค้า การโฆษณาและการตลาด เงื่อนไขการขายต่อ ข้อจำกัดเหล่านี้ถูกนำมาใช้เพื่อรักษาความสม่ำเสมอระหว่างแฟรนไชส์ต่างๆ และแบรนด์โดยรวม แต่ก็อาจทำให้หงุดหงิดและรู้สึกเป็นข้อจำกัดสำหรับแฟรนไชส์ได้เช่นกัน
แม้ว่าการลงทุนครั้งแรกของค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์จะซื้อผลประโยชน์มากมายให้กับผู้รับแฟรนไชส์ แต่ก็อาจมีค่าใช้จ่ายสูงเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเข้าร่วมแฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียงและทำกำไรได้มาก แม้ว่าสิ่งนี้มักจะแปลไปสู่ผลกำไรที่มากขึ้น แต่การได้รับเงินเริ่มต้นนี้สามารถสร้างความตึงเครียดให้กับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กได้
ข้อเสียของแฟรนไชส์ก็คือการขาดความเป็นส่วนตัว ข้อตกลงแฟรนไชส์มีแนวโน้มที่จะกำหนดว่าแฟรนไชส์สามารถดูแลระบบนิเวศทางการเงินทั้งหมดของแฟรนไชส์ได้ การขาดความเป็นส่วนตัวทางการเงินนี้สามารถเห็นได้โดยผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ว่าเป็นข้อเสียของการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ อย่างไรก็ตาม อาจเป็นปัญหาน้อยลงหากคุณยินดีรับคำแนะนำทางการเงิน
แม้ว่าจะไม่ใช่ข้อเสียเปรียบทั้งหมด แต่การจัดการกับกฎระเบียบของรัฐบาลกลางที่กำหนดโดยคณะกรรมาธิการการค้าของรัฐบาลกลางสำหรับแฟรนไชส์อาจสร้างความรำคาญให้กับแฟรนไชส์ได้ กฎระเบียบเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่าแฟรนไชส์จะดำเนินการอย่างยุติธรรม แต่ยังต้องใช้เวลาและความพยายามจากแฟรนไชส์ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้ทั้งหมด
และแม้ว่าคุณจะไม่ต้องยื่นข้อตกลงกับรัฐบาลกลาง แต่คุณต้องยื่นกับบางรัฐ และคุณจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐต่างๆ ขั้นตอนนี้อาจใช้เวลานาน แต่สามารถทำได้ง่ายขึ้นหากได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Credit club877.com
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0